We werken aan voldoende voorzieningen om te sporten en voor cultuur
Ook voor deze onderdelen is namelijk ruimte en maatschappelijk vastgoed nodig. Met het integraal huisvestingsplan Sport & Bewegen brengen wij bijvoorbeeld in kaart wat er nodig is wat betreft sportvoorzieningen. Met het huisvestingsplan Cultuur wordt in beeld gebracht wat er nodig is wat betreft cultuurvoorzieningen.
Visie op verenigingsleven
In 2027 gaan we verkennen hoe we onze ambitie op het verenigingsleven vorm kunnen gaan geven. Wij pakken dit onderwerp in brede context op.
Sport
De sportvisie “Almere Sportstad Vol Betekenis” is de basis voor onze inzet in 2027
In deze visie hebben wij onze ambities beschreven op het gebied van sport. Dit zijn de uitgangspunten voor ons werk. De ambitie is het zijn van ‘een Sportstad Vol Betekenis’. We willen dat in Almere iedereen kan sporten en bewegen en van Almere één grote sport- en beweegaccommodatie maken. Aan deze sportvisie is uitvoeringsbeleid gekoppeld dat loopt tot en met 2026.
In 2027 komen wij met vernieuwd uitvoeringsbeleid Sport dat we in lijn brengen met al het bestaande beleid op gebied van sport. Dit uitvoeringsbeleid Sport 2027-2030 stellen wij samen met sportverenigingen en andere sportaanbieders op, om invulling te geven aan de ambitie in het hoofdlijnenakkoord. In het uitvoeringsbeleid Sport gaan wij ook in op de invulling van het accommodatiebeleid en zetten wij stappen om afspraken met sportverenigingen te vernieuwen.
Vanuit clubondersteuning blijven wij de sportaanbieder in onze stad ondersteunen, waarbij de overdracht van en het toegang bieden tot kennis en kunde centraal staan.
Wij ontwikkelen sport in de wijk verder
Dit doen wij onder andere met de buurtsportteams, die in elk stadsdeel actief zijn. Daarnaast zijn er stadsbreed buurtsportcoaches aan het werk met de thema’s ‘gezondheid en preventie’ en ‘inclusief sporten’. In 2027 gaan wij de continuering van de inzet voor de volgende periode voorbereiden.
In 2027 blijven we inzetten op permanent maken van de tijdelijke buitengymvoorziening Olympuspark in Almere Poort. Deze voorziening gaan we uitbreiden om hier plaats te kunnen bieden aan een sportvereniging, een ambitie die ook in het Hoofdlijnenakkoord wordt uitgesproken.
Almere City FC
Met onze betaald voetbalclub Almere City FC gaan wij een volgende fase in waarbij een visie op de directe omgeving van het Yanmar Hanasaka stadion wordt ontwikkeld en de samenwerking tussen hen en de gemeente verdiept wordt.
Wij investeren in onze zwembaden
De gemeente draagt medeverantwoordelijkheid voor een passend en toekomstbestendig zwemaanbod in Almere en zorgt voor voldoende en toegankelijke zwemwatercapaciteit voor zwemonderwijs, sportverenigingen en gezondheid bevorderende activiteiten. Goede maatschappelijke voorzieningen zijn essentieel voor een groeiende stad. Daarom biedt het Integraal Huisvestingsplan Sport & Bewegen inzicht in de huidige en toekomstige behoefte aan sport- en zwemvoorzieningen en in de toekomstbestendigheid van de bestaande sportinfrastructuur. De huidige exploitatieovereenkomst voor de drie gemeentelijke zwembaden loopt af op 1 januari 2028. Om een zorgvuldige en continue dienstverlening te waarborgen, starten wij in 2026 met een nieuwe aanbestedingsprocedure, zodat tijdig een nieuwe exploitant kan worden gecontracteerd voor de periode vanaf 2028.
Doelstellingen
- Uiterlijk in het tweede kwartaal 2027 presenteren we de nieuwe Uitvoeringsagenda Sport 2027-2030.
- We ronden de aanbesteding van onze gemeentelijke zwembaden in 2027 af, zodat in 2028 de nieuwe exploitatie van start kan gaan.
Kunst, cultuur en erfgoed
Cultuur maakt ons tot wie wij zijn en tot wat wij zijn als stad
Wij willen dat cultuur voor alle Almeerders dichtbij en toegankelijk is, en iedereen onze cultuur mede kan vormgeven. De geschiedenis van Almere, het erfgoed onder en boven de grond, en de tradities en gebruiken van al onze bewoners, vormen samen ons erfgoed. Samen met onze inwoners en culturele partners geven we dit in 2027 vorm.
We ronden de tussentijdse evaluatie van het Cultuurplan af
In 2027 ronden we de tussentijdse evaluatie af van het Cultuurplan 2025 – 2028. Dit doen wij samen met onze partners uit de stad. De opbrengsten uit de evaluatie nemen wij mee richting het volgende Cultuurplan.
We voeren het integraal huisvestingsplan Cultuur uit
De culturele infrastructuur van Almere is nog lang niet uitontwikkeld. De stad zit vol ambitie om deze te versterken. Met het integraal huisvestingsplan Cultuur hebben we het huidige culturele voorzieningenniveau van de stad in kaart gebracht. Daardoor weten we wat er nodig is voor voldoende en passende culturele voorzieningen, voor nu en in de toekomst. Na vaststelling van het huisvestingsplan kunnen we in 2027 starten met de uitvoering daarvan.
Cultuur in de stad
Daarnaast werken we door aan de raadsopdracht om meer ruimte voor programmering van popmuziek te realiseren en werken we langs de vereisten van de aanstaande bibliotheekwet toe naar een gemeentelijk meerjarenplan bibliotheekwerk. Ook maken we ruimte voor nieuwe kunstvormen die voortkomen uit jongerenculturen, zoals The Culture, door onze middelen specifiek in te zetten om culturele organisaties te stimuleren om deze kunstvormen verder te laten groeien.
We investeren jaarlijks € 2 miljoen in cultuur
Wij maken een plan om dit extra geld te besteden aan cultuur. Hierover zal de raad op een later moment worden geïnformeerd.
We werken aan de toekomstige financiering van onze culturele instellingen
Sinds 2026 werken we met acht culturele basisfuncties voor de stad, met daarnaast drie subsidielijnen. Zo zorgen we voor een verspreiding van middelen over vele verschillende culturele uitingen. De Almeerse cultuursector compact en is er meer nodig om de snelgroeiende stad te kunnen bedienen. We evalueren daarom de functies en subsidieplafonds om in kaart te brengen of de hoeveelheid cultuurmiddelen nog passend zijn voor die groei. Daarnaast onderzoeken we in 2027 hoe we een overheveling van onze eenjarige cultuursubsidies naar Cultuurfonds Almere vorm kunnen geven. Zo versterken we de rol van het Cultuurfonds en brengen we cultuurmiddelen dichter bij de cultuursector.
We versterken de identiteit van Almere
We maken ons ondergronds erfgoed zichtbaar en verbinden dit met de onze stad. Zo onderzoeken we in 2027 het geulensysteem van de Oud-Eem. Daarnaast geven we uitvoering aan de Erfgoed Deal voor de Landschapszone Stichtsekant, waardoor we erfgoed een plek geven in deze ruimtelijke ontwikkeling. We blijven ons inzetten voor het aanwijzen van gemeentelijke monumenten. Ook bieden we via het vernieuwde Erfgoedhuis in Cultuurhuis Almere Buiten educatieve programma's, publieksactiviteiten en participatieprojecten. We starten een onderzoek naar de mogelijkheden om het verhaal van de geschiedenis van Almere ook in het stadscentrum te vertellen.
Doelstellingen
- We ronden de tussentijdse evaluatie af van het Cultuurplan 2025 – 2028;
- We werken aan de ontwikkeling van meer culturele faciliteiten, onder andere voor popmuziek;
- We stimuleren organisaties om nieuwe kunstvormen uit jongerenculturen te laten groeien;
- We onderzoeken hoe we onze eenjarige cultuursubsidies kunnen overhevelen naar Cultuurfonds Almere;
- We blijven ons inzetten voor het aanwijzen van Post 65-monumenten;
- Via onder andere het vernieuwde Erfgoedhuis in Cultuurhuis Almere Buiten vergroten we de zichtbaarheid, beleefbaarheid, toegankelijkheid en bescherming van Almeers erfgoed.
