Welzijn en gezondheid | Welzijn | Programmabegroting 2027

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026	lasten 2026	baten 2027	lasten 2028	baten 2028	lasten 2029	baten 2029	lasten 2030	baten 2030
personeel	1,3		1,4		1,4		1,4		1,4		1,4		1,4
inhuur	0,2
subsidie	16,4		18,2		18,0		18,7		18,4		18,4		18,4
beheer	0,0		0,0
uitkeringen	0,5		0,3		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
inkoop	0,4		0,2		1,2		0,4		0,4		0,4		0,4
doorbelasting					0,0		0,0		0,0		0,0		0,0
subsidieontvangst		0,9		0,7		0,8
voorziening	0,0		0,0
totaal	18,8	0,9	20,0	0,7	20,7	0,8	20,6	0,0	20,2	0,0	20,2	0,0	20,2	0,0

Met dit bedrag betalen we de activiteiten die helpen om het welzijn van Almeerders te verbeteren. Het budget betreft (bijna) volledig meerjarige subsidie waarvoor een afbouwtermijn geldt. Daar doen wij in de wijken verschillende activiteiten voor, zoals:

Het beheren van buurtcentra en programmering aansturen om bewoners met elkaar te verbinden.
Faciliteren van seniorenwerk.
Inzetten van buurtsportcoaches opbouwwerk.
Het ondersteunen van vrijwilligers en mantelzorgers via een expertisecentrum.

Verder maken wij ook nog personeelskosten. Dit zijn beleidsadviseurs voor welzijn en programma's zoals goud in Almere. Maar er valt ook projectleiding en- ondersteuning onder.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

	Deze activiteit is:	volledig beïnvloedbaar
Wij hebben geen wettelijk taak voor welzijnsactiviteiten. De subsidies die wij geven zijn niet direct beïnvloedbaar omdat wij langlopende afspraken hebben met verschillende partners. Voor de personeelskosten geldt dat deze medewerkers misschien begeleid moeten worden naar ander werk. Dit kost geld. Als wij geen subsidie geven dan ontvangen wij ook minder huurinkomsten. De subsidie die wij aan instellingen geven gebruiken zij deels om de huur en exploitatiekosten van de buurtcentra aan ons te betalen. In totaal gaat het om ongeveer € 2 miljoen. Deze huurinkomsten staan niet hier, maar bij de activiteit buurt-, ouderen- en jongerencentra. Daar komt bij dat zonder subsidie een buurtcentrum leeg komt te staan en wij zelf alsnog de exploitatiekosten moeten betalen. Er is dus alleen sprake van een echte bezuiniging als we een buurtcentrum kunnen verhuren of verkopen aan een externe partij.

Deze activiteit is:

volledig beïnvloedbaar

Wij hebben geen wettelijk taak voor welzijnsactiviteiten. De subsidies die wij geven zijn niet direct beïnvloedbaar omdat wij langlopende afspraken hebben met verschillende partners. Voor de personeelskosten geldt dat deze medewerkers misschien begeleid moeten worden naar ander werk. Dit kost geld.

Als wij geen subsidie geven dan ontvangen wij ook minder huurinkomsten. De subsidie die wij aan instellingen geven gebruiken zij deels om de huur en exploitatiekosten van de buurtcentra aan ons te betalen. In totaal gaat het om ongeveer € 2 miljoen. Deze huurinkomsten staan niet hier, maar bij de activiteit buurt-, ouderen- en jongerencentra.

Daar komt bij dat zonder subsidie een buurtcentrum leeg komt te staan en wij zelf alsnog de exploitatiekosten moeten betalen. Er is dus alleen sprake van een echte bezuiniging als we een buurtcentrum kunnen verhuren of verkopen aan een externe partij.

Maatschappelijke gevolgen

Als we minder geld besteden aan welzijn dan kunnen wij minder mensen helpen in de stad. Ook bij hetzelfde budget kunnen wij minder mensen helpen omdat de stad en het aantal inwoners groeit.

Welzijnswerk is belangrijk omdat we daarmee inzetten op preventie. Minder geld hiervoor is van invloed op veel taken waar wij als gemeente een wettelijke verplichting in hebben. Zo kan minder geld bijvoorbeeld leiden tot hogere kosten bij jeugdhulp, schuldhulpverlening, inkomensondersteuning, veiligheid en onderwijs.

Daar komt bij dat wij met dit geld inwoners ondersteunen initiatief te nemen. Wij steunen hen zich in te zetten voor de stad of wijk. Dit draagt bij aan de leefbaarheid van de stad.