bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2026 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 | lasten 2029 | baten 2029 | lasten 2030 | baten 2030 |
subsidie | 2,0 | 2,1 | ||||||||||||
inkoop | 2,1 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | |||||||||
totaal | 2,0 | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 2,1 | 0,0 | 1,8 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,0 |
Het budget wordt grotendeels ingezet om via Almere City Marketing te werken aan de bekendheid van Almere, als een stad waar het aantrekkelijk wonen, recreëren, ondernemen en studeren is. Dit doen zij via Branding, Evenementen en de VVV. Zij brengen vrijetijdsmogelijkheden onder de aandacht, waaronder het toeristisch en culturele aanbod via de VVV en Visitalmere.nl. Daarnaast voert ACM de regie over het evenementenfonds en kermissen en coördineert de evenementenagenda. Sinds 1 januari 2026 is deze werkwijze veranderd: de subsidie stopt, en ACM voert de citymarketing uit in opdracht van de gemeente, op basis van het nieuwe stadsmerk. |
|---|
