bedragen x € 1 miljoen | ||||||||||||||
realisatie | begroting | |||||||||||||
kostensoort | lasten 2024 | baten 2024 | lasten 2025 | baten 2025 | lasten 2026 | baten 2026 | lasten 2026 | baten 2027 | lasten 2028 | baten 2028 | lasten 2029 | baten 2029 | lasten 2030 | baten 2030 |
personeel | 7,3 | 6,9 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | |||||||
inhuur | 1,6 | 2,0 | 0,4 | 1,2 | 1,2 | 0,1 | 0,1 | |||||||
inkoop | 2,2 | 1,8 | 2,2 | 2,3 | 2,2 | 2,0 | 2,0 | |||||||
subsidieontvangst | 0,3 | 0,1 | ||||||||||||
voorziening | 0,0 | 0,1 | ||||||||||||
totaal | 11,1 | 0,3 | 10,8 | 0,1 | 11,2 | 0,0 | 12,1 | 0,0 | 12,0 | 0,0 | 10,7 | 0,0 | 10,7 | 0,0 |
Met dit geld betalen we personeel. Het gaat om ca. 100 fte. Deze medewerkers doen de uitvoering van de inkomensregelingen en maken beleid. Het gaat om de volgende inkomensregelingen:
De medewerkers houden zich bezig met het toetsen van uitkeringen, het controleren op fraude en gesprekken voeren met de bijstandontvangers. Daarnaast werkt een deel van de medewerkers aan het uitbetalen van de uitkeringen en bijvoorbeeld aan het terughalen van te veel betaalde uitkeringen bij de bijstandsontvanger. Het personeel werkt ongeveer voor 90% aan uitvoerende taken en voor 10% aan beleidstaken. Daarnaast maken wij inkoopkosten. Bijvoorbeeld voor het Zelfstandigenloket Flevoland. Zij adviseren en ondersteunen ondernemers in het kader van het bij het Besluit bijstand zelfstandigen. Verder maken wij nog kosten voor ICT. Dit is nodig om het werk goed te kunnen doen. |
|---|
